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“中国•楼梯行业报道  走进工厂”大型公益采访活动

日前，“中国·楼梯行业报道  走进工厂”采访团队走进苏州赛诺木业有限公司，就品牌定位、产品核心竞争力、“后疫情时代”的发展布局，以及“后疫情时代”市场发展趋势与方向的看法，采访了董事长张立君先生，倾听他对 “后疫情时代”市场发展趋势的研判与解读。

张立君董事长

以人为本，打造绿色家居品牌

【导读】：自成立以来，公司就一直坚持“以人为本，绿色家居”的企业宗旨，坚持“创造一流产品，造就精英员工，追求优雅环境，奉献服务上帝”的企业管理理念；以市场为导向，以管理促发展，以人才为动力不断创新，打造适应市场需求的产品，提升公司的综合实力。——赛诺木业董事长张立君

苏州赛诺木业有限公司成立于1996年，是一家专业从事木制品研发生产的实体企业，产品定位于中高端消费群体。公司前期主要生产赛诺地板，2004年在苏州斥巨资研发、生产实木楼梯，成为国内颇具规模的楼梯生产企业。2013年，公司根据市场变化开始转型，增加了定制家居、主要是原木定制，近几年又增加了实木复合、轻奢极简等产品。

公司先后两次获得“江苏名牌产品称号”、同时也是“楼梯行业国标起草单位”、“定制家居行业标准起草单位”；“赛诺楼梯”品牌先后被认定为中国楼梯“优秀品牌”、中国楼梯行业“领军品牌”、“一级企业资质”等荣誉，被中国楼梯协会重点培育和发展的名牌企业。目前，公司面临新的转型，正在努力地把赛诺产品向轻奢、极简转型。

谈起赛诺木业的发展历程，张立君先生说：“自成立以来，公司就一直坚持‘以人为本，绿色家居’的企业宗旨，坚持‘创造一流产品，造就精英员工，追求优雅环境，奉献服务上帝’的企业管理理念；以市场为导向，以管理促发展，以人才为动力不断创新，打造适应市场需求的产品，提升公司的综合实力。

公司对产品质量严格按行业标准实施管控，率先通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系双认证。对质量和环保实现了空前的推动，赢得主流市场及高端消费群体的广泛赞誉。” 

市场优势，源自优产品与好服务

当前市场竞争激烈，企业立市压力激增。在此形势下，赛诺是如何保持自己的市场优势或产品优势的？

张立君先生认为，无论任何行业，都面临市场竞争问题。为了立市求存，每家企业都有自己的产品优势。就赛诺而言，我们主要做好几点：

一是坚持选用好材料。要做精品，做好产品，做良心产品，就必须要选用好的材料。我们一直以来，无论是楼梯也好，全屋定制产品也好，都是选用好胶水、好材料、好油漆，只有好的材料，才能生产出好的产品。加上我们好的工匠精神，制造了受尊重的精品。我们所用木材都是经过精挑细选，在油漆方面一直选用大宝油漆，后面增加了进口的阿克苏油漆和美国的宣伟品牌油漆；胶水用的是日本原装小西胶水，环保等级达到国际最高标准F4星标；

二是拥有专业设计师团队。我们有专业的设计师团队，保证了产品研发、设计的高水准。为了提高设计师专业水平，我们每年都会进行设计师专业培训，提高设计水平，设计出顺应市场需求的潮流、时尚产品，满足客户需求；

三是在制造端下功夫。做好从开料到油漆、打磨，到成品生产、安装的每个环节，严把质量关，做到产品不合格不出厂，保证了产品品质；

四是引进先进生产设备。为了降低成本，提高生产效能，我们引进了一大批智能生产和数控设备，有效地提高效率、降低成本，同时实现了产品的快速交付。这就是我们一直保持市场优势的举措。

转型智能家居，打造科技时尚居家生活

针对当前企业不得不面对的一个话题：“后疫情时代”市场发展趋势，张立君先生是怎样看的？此外，未来2-3年，赛诺有怎样的发展规划?

张立君先生说：“赛诺处在长三角的核心地区，区位优势明显，但现在对环保及安全生产的要求越来越高。这就要求我们必须要实现全面提升综合实力，跟上发展趋势要求。

我们在‘后疫情时代’，一是向智能制造发展、转型，较大副度地提升营收额，为政府增加税收，做负责任的企业；

二是提高智能化生产。随着人工成本的提高，智能化制造是降低人工成本、产品成本的必经之路；

三是调整产品研发思路。顺应市场需求，快速向轻奢、极简方向发展；

四是未来会向整装智能家居发展。智能家居主要是以家庭住宅为载体，打造更加便捷、科技时尚、实用的居家生活。”

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